Cómo motivar a un equipo de trabajo

Mantener a los equipos de trabajo altamente implicados y motivados es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa, así como también para conseguir todos los objetivos planteados en cada etapa. En este artículo hemos recopilado los mejores consejos, tips y recomendaciones de los expertos en gestión de equipos laborales para motivar a un equipo de trabajo.

Dejar las metas claras

Para que cualquier persona pueda sentirse motivada de cara a lo que quiere lograr es fundamental que tenga claras todas sus metas y objetivos. Así, si hablamos de los equipos de trabajo, para que todos sus miembros puedan mantener la motivación alta se hace necesario que entiendan que todo el esfuerzo que pongan en su día a día les permitirá obtener unos beneficios. Es por ello que desde el principio se deben explicar los objetivos y metas a alcanzar, así como se debe crear un plan de acción para lograrlo y que cada parte del equipo pueda centrarse en su propio trabajo para lograr un objetivo común.

Posibilidad de crecer como profesionales

Si bien el trabajar por un todo común en conjunto en la empresa ya es motivador de por sí para los empleados, sin duda para que todos los trabajadores se sientan motivados a nivel individual es fundamental que entiendan que con su trabajo dentro del equipo también van a poder crecer profesionalmente. Así, es importante ofrecerles entrenamientos y actividades interesantes como vemos en este catálogo de actividades de Team Building para empresas de WeGame que les ayuden a mejorar sus destrezas dentro y fuera de los equipos. Con esto todos los trabajadores sentirán que están potenciando sus habilidades y capacidades técnicas y también sociales, lo cuál será realmente beneficioso para ellos porque les permitirá mejorar también profesionalmente.

Brindarles reconocimiento

Por otro lado, sin duda una de las partes fundamentales de la motivación de los empleados es que éstos comprendan que aportan mucho valor a la empresa y que se reconocen sus esfuerzos. Es importante premiar su trabajo, su desempeño y sus aportes a las empresas, tanto de forma económica como también con reconocimientos públicos, aprobación de sus acciones y por supuesto también con ascensos y mejoras en su carrera profesional.

Comunicar los resultados

Si en una empresa no hay buena comunicación es prácticamente imposible que los trabajadores puedan motivarse. Si de verdad quieres que un equipo de trabajo se sienta motivado, identificado con la empresa y tenga ganas de seguir trabajando al máximo es fundamental que todos sus miembros se integren en la empresa y para ello es fundamental que entiendan y estén al día de todo lo que sucede en el negocio: de los acontecimientos, decisiones e hitos más importantes. Es fundamental comentar los logros, revisar las acciones y valorar si se están consiguiendo los objetivos previstos, si hay que cambiar cosas o si se debe  seguir en la misma línea para que los equipos de trabajo sepan hacia dónde dirigir sus esfuerzos y puedan hacerlo con muchas ganas.

Crear el ambiente laboral perfecto

Además, para que cualquier trabajador pueda sentirse motivado y cómodo dentro de un ambiente de trabajo resulta fundamental crear un ambiente de trabajo ideal dentro de los equipos y también entre los diferentes equipos y departamentos de la empresa. Para esto es importante que todos los equipos y personas que los conforman se apoyen, tengan una comunicación fluida y compartan y respeten sus ideas. En este caso son también muy importantes, como reseñábamos más arriba, las actividades de team building, pero además es clave fomentar la innovación, la creatividad y la comunicación todos los días para conseguir los mejores resultados de negocio posibles.

Crear planes de carrera

Por último, para motivar muchísimo a un equipo de trabajo es fundamental mostrar de forma directa a los empleados que dentro de la empresa tienen buenas oportunidades de desarrollo profesional. Esto es muy importante porque cualquier trabajador, si ve que tiene opciones de ascender, se comprometerá mucho más con su trabajo y aportará todo el potencial y talento que tenga, además de para ayudar a la empresa, para conseguir mejorar y avanzar en su carrera de forma muy eficiente. Recomendamos motivar a los trabajadores otorgándoles todas las herramientas que les vayan a ayudar a conseguir un futuro profesional mejor y acorde con sus necesidades y sueños.